預算是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要而有效的工具。2018年9月5日，恒益集團在騰沖康養(yǎng)小鎮(zhèn)城堡會所組織召開2019年全面預算管理工作啟動暨培訓會，集團總裁彭良波及集團各公司、各部門中層以上管理干部、財務人員共計兩百余人參加了培訓。

首先，丁加銀副總裁對集團全面預算管理工作整體安排進行匯報說明。

隨后，北京永拓事務所合伙人李文總從全面預算管理的核心內容、管理方法、目標確定、預算執(zhí)行四個方面做了預算管理專題培訓，結合集團產業(yè)情況做了全面預算編報實操培訓，并現(xiàn)場演示報表填報。一方面通過理論闡述，提升了與會人員對預算管理的理解和認識，另一方面通過現(xiàn)場模擬演示，對集團各公司、各部門報表編報進行了規(guī)范。

最后，彭良波總裁對集團2019年全面預算工作做指示。彭總裁指出，一要統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，排除障礙，戰(zhàn)勝一切困難，全面推進2019年全面預算管理工作；二要加強領導，緊密組織，充分發(fā)揮各板塊領導班子特別是主要領導在推進全面預算工作中的重要作用；三要圍繞工作計劃確立工作目標，各公司、各部門做好全面預算管理的基礎工作。

全面預算管理培訓會的召開及全面預算工作的啟動實施，將進一步提升集團經營管理水平，充分發(fā)揮集團資源優(yōu)勢，為實現(xiàn)集團年度經營目標及戰(zhàn)略規(guī)劃助力！